在短视频领域风生水起的今天，微视的离场宣言，显得有些落寞。但是，回顾微视近些年的发展过程，今天的结局，似乎也并不难以接受。

　　“起了个大早，还没赶上晚集。”这句话或许可以概括微视的心路历程。

　　2013年9月28日，主打8秒短视频的微视正式上线。当时，腾讯对微视寄予众望，希望通过短视频分享来抢占移动社交领域。

　　微视大咖

　　在腾讯的大力推动下，微视也迎来过一段“辉煌期”。2014年春节期间，众多明星通过微视进行拜年，为微视拉来了一大波用户。同年7月，腾讯微视被正式确立为一个独立部门，同时，还将腾讯微博的部分人员转入了微视。

　　但短短半年之后，微视就再次发生变动：总经理邢宏宇离职、运营总监转岗、整个部门被并入腾讯视频。按照腾讯当时的说法，微视并入腾讯视频后，二者将整合成长视频+短视频的立体视频体系，可发挥的空间更大。但对于此次调整，业内一致认为是腾讯对微视的战略放弃。

　　当时的微视正面临“内忧外患”，过的确实不好。2014年10月，在微视刚刚独立3个月后，微信便推出了小视频功能。这就让微视很尴尬了，要知道，微视成立之初的主要功能就是将拍摄的短视频同步分享到微信好友、朋友圈等。微信现在自己做了小视频，也意味着微视失去了一个重要的移动社交载体。

　　值得注意的是，当时微视的总经理邢宏宇此前也负责腾讯微博，从这相继两个失败的产品身上，也能看到一些腾讯所面临的问题。

　　刘伟在知乎上的实名认证是原腾讯微博ued负责人，他在总结腾讯微博的失败原因时曾提到，最重要的一点，是工作思路上不领先。

　　“还是腾讯公司原来产品的思路，靠强力的渠道，大规模增加功能，产品方法上虽然敏捷迭代，但是要从创业产品的角度说，这些都太不够啦。”

　　而这个问题也直接影响到了微视。刘伟称，微视在产品功能和体验层面本身没问题，但从产品策略和定位来看，只能等死。

　　短视频对于当时的中国用户而言，还是一个新鲜事物，对于腾讯来说也同样如此。没人知道这个领域会朝哪个方向发展，但是，腾讯的“大公司病”害了微视，做什么都想一下子搞大。

　　除了内忧，外部竞品的爆发式增长，也给微视带来了巨大的压力